Hallo!
Dit is een weblog van 6 Media en Entertainment Management (MEM) studenten. Deze periode hebben wij met school het vak concepten en trends. Op dit blog kan je vinden wat wij allemaal hebben ondervonden bij het uitwerken van dit vak. Wij hopen dat jullie er iets aan hebben of er in ieder geval veel plezier aan beleven om het te lezen!
Groetjes,
Groep 4, 1mey
Conceptlancering
Conceptlancering is het op de markt brengen van een nieuwe dienst of een nieuw product doormiddel van voldoende promotie. Als je als bedrijf een nieuw product hebt bedacht wil je deze natuurlijk zo goed mogelijk op de markt brengen zodat er winst gemaakt kan worden. De consument moet op de hoogte gebracht worden van het nieuwe product, dit doe je doormiddel van promotie. Er wordt onderzocht waar de consument behoefte aan heeft en daar wordt slim op ingespeeld. Voordat het concept gelanceerd wordt kijkt men eerst wat de beste manier is om dit te doen. Hier komt het concept lanceringplan bij kijken. In het concept lanceringplan komt te staan wat de missie van de organisatie is, het doel, de doelstellingen, de strategie en de communicatiemiddelen die men gaat gebruiken om de consument te bereiken.
Slechte conceptlancering: Talpa
Een voor beeld van een slechte conceptlancering is de tv-zender Talpa van John de Mol. Het is een slechte conceptlancering omdat de zender niet goed overkwam op het tv-publiek. De kijkcijfers van de zender vielen erg tegen. Dit komt onder andere door de slechte communicatie met de kijkers. Veel mensen waren niet op de hoogte van de komst van een nieuwe tv-zender. Bovendien vielen de meeste programma’s ook niet in de smaak bij de kijkers. Dit komt onder andere door de vaste programma’s die de mensen kijken op andere zenders. Veel bekende presentatoren van goed bekeken programma’s stapten over van een andere zender naar Talpa. Zoals Humberto Tan die van de NOS naar Talpa ging voor een ander sportprogramma. Veel kijkers waarderen dit niet, omdat hij ‘het gezicht’ de ‘de stem’ van NOS Sport was. De kijkcijfers van de zender steeg enorm toen de nieuwe televisieserie ‘Lotte’ werd geïntroduceerd. Bij de zender zelf is er ook een voorbeeld van een slechte conceptlancering. Als voorbeeld kan ik het programma NSE noemen. NSE staat voor Nieuws, Sport en Entertainment. Dit programma werd zo slecht bekeken dat het binnen een paar maanden van de buis werd gehaald. Het concept van deze programma was dus blijkbaar niet zo goed als men dacht.
Bronnen:www.rtl4.nl
http://www.wikipedia.org/
http://www.now-wow.nl/
http://www.trendslator.nl/
RTL NieuwsNOS Journaal
Slechte conceptlancering: De bijbel in sms-taal
Uitgeverij Jongbloed heeft in februari een bijbel in sms-taal uitgebracht, de SMS-BBL geheten. In het boek staan fragmenten uit de bijbel aan de hand van een taantal thema’s en bemoedigende teksten. Er zijn ook symbolen voor verschillende bijbelnamen. Het is een idee uit het buitenland waar het een groot succes is. Het boek bestaat uit 64 pagina’s en kost 7.50. Het is gericht op een jonge doelgroep. Een voorbeeld van een fragment: ‘Ik ben de Alfa en Omega, het begin en het einde van alles, zegt de Here, de Almachtige God, Die is, Die was en Die komt’. De vertaling hiervan is: ‘Ik = A & OO, ht bgn & ht nde vn alls, zgt de Hr, d Alm8ige Gd, Die =, ws & kmt’. Deze bijbel is gelanceerd via een persbericht die ook in sms-taal stond. Dit was zeer slecht te lezen en was dus niet begrijpbaar.
Bronnen:
Conceptrecht
Ieder individu in Nederland heeft bepaalde wetten waar hij zich aan dient te houden. Zo heb je ook de rechten voor een bepaald concept. Hoe wordt er voor gezorgd dat een ieder zijn recht veilig stelt.
Het conceptrecht is geschreven om ervoor te zorgen dat bedrijven geen concepten van elkaar kunnen overnemen en op die manier mee liften op het succes van een ander. Er gaat namelijk veel tijd en energie zitten in het ontwikkelen van een nieuwe product of dienst. Om er zeker van te zijn dat niemand jou concept overneemt wordt er aangeraden het concept vast te leggen. Dit kan bij de Belastingdienst op de afdeling Successie voor ongeveer €3,- Bij het vastleggen wordt er een datum stempel geplaatst die jou concept beschermd.
Er zou eventueel nog een kopie bewaard kunnen blijven door de producent zelf of een ingeschakelde advocaat. Echter zorgt het vastleggen door de afdeling Successie ervoor dat andere bedrijven geen kans van slagen hebben als zij na de stempel datum met een soortgelijk concept komen.
Conceptontwikkeling
Een conceptontwikkelaar zoekt altijd naar de trends die er zijn en kan daarmee nieuwe concepten verzinnen. Je kan dit ook bekijken binnen de trendpiramide die bij trendwatching word besproken. In het onderstaande stuk kan je de functie van een conceptontwikkelaar binnen de trendpiramide en in de marketing lezen. Het voorbeeld is gebasseerd op conceptontwikkelaar Joop van den Ende.
Microtrend: Sommige concepten zijn microtrends dus in principe maakt een conceptontikkelaar de microtrends. Bijvoorbeeld een t.v. programma gebasseerd op de maxitrend: de behoefte aan entertainment.
Maxitrend: Een conceptontwikkelaar kan zijn concepten basseren op de maxitrends die op het moment spelen. Echt veel invloed heeft hij niet op de maxitrends. Joop van den Ende kan bijvoorbeeld door naar trends te kijken, zien dat het publiek behoefte heeft aan entertainment.
Megatrend: Een megatrend is nog grootser dan een maxitrend en hier heeft De conceptontwikkelaar geen invloed op. Maar door te kijken vanuit welke megatrend de maxitrend: de behoefte aan entertainment, voortkomt kan hij zien waarom de mensen deze behoefte hebben en zo kan hij zijn concepten perfectioneren.
Marketing: Een conceptontwikkelaar kan zijn concepten aantrekkelijk maken voor de consument door goed naar de zogenaamde "ijkpersoon" te kijken. De ijkpersoon staat voor de doelgroep van het project, als hij zijn concept op deze persoon basseerd is er een grote kans dat het bij de gehele doelgroep aanslaat. Hij kan bijvoorbeeld kijken waar de ijkpersoon allemaal komt en wat deze leest en kijkt op t.v. hieruit kan hij bepalen waar hij bijvoorbeeld zijn reclames kan plaatsen.
Een sterk concept word dus altijd gekoppeld aan de trends die er op dat moment spelen.Een sterk concept
Talentenjacht programma’s
Het idee van de talentenjacht op televisie is in Engeland ontstaan, Simon Cowell is de bedenker ervan. Het programma draagt in Engeland de naam Pop Idol. Simon Cowell maakte in Engeland en Amerika ook deel uit van de jury, hij werd zelfs het meest beruchte jurylid. Al snel werd het programma-idee aan vele landen verkocht, waaronder Nederland. Hier kwam Idols in 2002 voor het eerst op de televisie en sindsdien trekt het programma elk seizoen weer veel kijkers.
Zoals elke succesformule zijn er inmiddels ook van Idols verschillende kopieën te zien. Zo lijken onder andere de programma's X-Factor, Popstars The Rivals, So you wanna be a popstar en nu ook So you thing you can dance verdacht veel op het Idols-concept. Het is tot nu toe geen van deze programma's nog gelukt om de kijkcijfers van Idols te overstijgen.
Foute concepten
Show Bizz City
Joop van den Ende besloot in 1997 een televisiepretpark open te gooien, genaamd Showbizz city. Hier kon je bijvoorbeeld uit eten gaan in het bekendste restaurant van je favoriete soap, de rozenboom. Of livemuziek beluisteren op de nagebouwde set van je favoriete musical. Je waande jezelf, tijdens je avondje uit, als het ware in de televisiewereld vol glitter en glamour.
Waarom het concept geen succes is geworden heeft te maken met het feit dat er minder publiek op af kwam dan verwacht en er dus meer geld uitging dan erin kwam. Mensen hadden de behoefte niet om hier gebruik van te maken. Tegenwoordig wordt de ruimte van showbizz city verhuurd voor evenementen.
Hole in the wall
Holde in the wall is een van oorsprong Japans televisieprogramma uit 2006. Sinds oktober 2009 is het programma ook te zien op SBS 6 in Nederland, waar het gepresenteerd wordt door Gerard Joling en Beau van Erven Dorens.In de serie strijden twee teams, meestal bestaande uit bekende personen van het land tegen elkaar. Teamleden dragen doorgaans spandex pakken met helm, kniebeschermers en elleboogbeschermers.
Om beurten moeten een of meer leden van een team plaatsnemen op een plateau, met achter hen een bak water. Vervolgens komt er een muur op hen afgeschoven waarin een of meer vormen zijn uitgesneden. De bedoeling is dat de deelnemers een dusdanige houding aannemen, dat ze precies door deze vorm passen en de muur dus langs hen heen schuift. Lukt dit niet, dan duwt de muur hen het water in. Hoe beter de deelnemers de vorm in de muur aannemen, des te meer punten krijgen ze voor hun prestatie.
Waarom het programma geen succes is geworden heeft te maken met het feit dat het programma geen verdere betekenis had. Als het in de jaren 90 op de buis was geweest zou het meer succes hebben gehad dan nu. Dit omdat we tegenwoordig zo veel meer verwachtingen hebben en luxe gewend zijn en dat biedt dit simpele spelletjesprogramma totaal niet.
Trendwatching
Een trendwatcher doet onderzoek naar de ontwikkelingen op de verschillende trendniveaus.De trendpiramide is een instrument dat helpt om de omgeving van het bedrijf te analyseren. De niveaus van de trendpiramide worden gebruikt om dit proces te structureren.
Een trend voor de toekomst:
Als groep vinden wij de megatrend vergrijzing erg interessant vandaar dat wij ons hebben verdiept in de eventuele toekomst van deze trend. Wat zijn de consequenties van vergrijzing en op welke gebieden kan dit voorkomen?
Vergrijzing is ontstaan doordat mensen steeds ouder kunnen worden dankzij technische ontwikkelingen en omdat mensen tegenwoordig beduidend veel minder kinderen krijgen dan vroeger. Dit heeft tot gevolg dat er in verhouding meer ouderen per werkende zijn. Dit betekend dat het moeilijker word om de pensioenen te financieren.
Wij denken dat dit betekend dat in de toekomst de verzorgingsstaat word afgebroken. De mensen hebben namelijk niet meer de behoefte om voor andere die zei niet kennen het pensioen te betalen. Dit kan je zien als een maxitrend. Als eventuele microtrend kan het bijvoorbeeld gebeuren dat kinderen steeds vaker hun ouders in huis gaan nemen om het allemaal te kunnen financieren.
